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详情描述

【课程收益】

培养专业企业内训队伍,解决企业日常培训的短板 !

拓展企业员工职业生涯,提升员工综合素质能力,为企业创造效益!

进一步打造专业管理团队,为企业输出人才!

【课程大纲】 第一章: 培训的行为逻辑 1、 现代培训的规律 2、 体验式培训功能 3、培训师 能力结构分析 4、 各类培训风格 5、 课程融入,自我提升 第二章: 培训师职业素质修炼 1、 基础能力提升 : 目光、表达、肢体,学习力,自我形象检测 2、 自我动手(场景模拟) 3、 培训心态三级跳 4、如何面对怯场与压力 5、压力训练 第三章: 培训方法训练 1、 演示法 2、 案例分析法 3、 游戏带动法 4、 团队讨论法 5、现场掌控五要领 6、现场处理金点子 第四章: 体验模式训练 1、 视听体验式教学 2、 启发体验式教学 3、 沙盘体验式教学 4、问答互动技巧 5、点评五要素 第五章: 课程开发指南 1、 课程开发整体思路 2、 课程常见的四大结构 3、 课程讲议五线谱 4、 课程组合件 第六章: 课程课后跟踪 1、 如何设计测评题目 2、 如何巧用测评表格 3、 如何选择测评时间与方式 4、 利用触点法提升培训成果 5、 课程改进效果